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Engenharia & Qualidade

Consultoria em engenharia e gestão da qualidade

ISO 9001, PBQP-H, projetos, execução de obras e laudos de vistoria em Passo Fundo e região — conduzidos por quem projeta, executa e audita. Menos retrabalho, menos desperdício e conformidade que sustenta o valor do seu empreendimento.

Resposta em até 1 dia útil · sem compromisso

Marta Rejane Tessaro, engenheira civil, de capacete branco e blazer, segurando um projeto
Canteiro de obras com edifícios residenciais em fase de estrutura e gruas
21 anos de mercado em projetos e execução de obras verticais
CREA-RS 133549 engenheira civil com responsabilidade técnica registrada
Auditora Líder ISO 9001:2015, PBQP-H e ISO/IEC 17025
Mestra pela UPF Infraestrutura e Meio Ambiente, com foco em patologias de fachada
01Áreas de atuação

Quatro frentes, um único responsável técnico

Gestão, obra, laudo e meio ambiente resolvidos com quem conhece os três lados da mesa: quem projeta, quem executa e quem audita.

Gestão da Qualidade

Implantação e auditoria de ISO 9001, PBQP-H e ISO/IEC 17025, com processos escritos do jeito que a sua equipe realmente trabalha.

Construção Civil

Projetos, aprovação junto aos órgãos legais, orçamento, administração de obras, reformas e regularização de imóveis e terrenos.

Resíduos

Consultoria em resíduos da construção civil: plano de gerenciamento, destinação licenciada e conformidade ambiental documentada.

Laudos e Manuais

Inspeção predial, vistoria de entrega, diagnóstico de patologias em fachadas e manuais do proprietário e das áreas comuns.

02Serviços

O que a Nível UM entrega

Todo serviço sai com responsabilidade técnica e documentação pronta para apresentar a clientes, bancos e órgãos fiscalizadores.

  • Consultoria em sistemas de gestão da qualidade. Diagnóstico, desenho dos processos, indicadores e treinamento das equipes — do canteiro à diretoria.
  • Auditoria Líder ISO 9001, PBQP-H e ISO/IEC 17025. Auditorias internas e preparação completa para a certificação, sem surpresas na hora do organismo certificador.
  • Práticas Lean para planejamento e controle de obras. Corte de desperdício de material e de hora parada, com cronograma que a equipe consegue cumprir.
  • Projetos arquitetônicos e complementares. Soluções compatibilizadas entre si, evitando conflito descoberto só na hora de executar.
  • Gerenciamento do processo de projetos junto aos órgãos legais. Protocolo, acompanhamento e resposta a exigências: você não perde meses em fila de prefeitura.
  • Execuções, reformas, administração e orçamentos de obras. Orçamento realista e administração que segura o custo dentro do previsto.
  • Regularização de obras e terrenos. Imóvel regular é imóvel financiável, vendável e livre de multa.
  • Planilha de áreas de obras (ABNT NBR 12721). Documento exigido para incorporação e registro em cartório.
  • Análise de projetos e execução conforme ABNT NBR 15575. Comprovação de desempenho térmico, acústico e de durabilidade — sua principal defesa em ação de garantia.
  • Inspeção e laudo de edificações. Estado real do prédio registrado com metodologia e responsabilidade técnica — base para priorizar investimento em manutenção.
  • Vistorias de entrega de imóveis. Áreas comuns e privativas conferidas item a item, protegendo construtora e condomínio de discussão futura.
  • Manuais do proprietário e das áreas comuns. Obrigação da ABNT NBR 14037 e do Código de Defesa do Consumidor; sem manual, a garantia vira disputa.
  • Diagnóstico de manifestações patológicas em fachadas. Identificação da causa antes do reparo — tema do mestrado da responsável técnica.
  • Consultoria em resíduos de construção civil. Elaboração e implantação do plano de gerenciamento, segregação em canteiro, destinação licenciada e rastreabilidade documental — para a fiscalização e para os requisitos ambientais da ISO 9001 e do PBQP-H.
Duas pessoas analisando plantas técnicas sobre a prancheta, com capacete ao lado
Projetos e compatibilização
Edifício residencial em fase de estrutura, com grua e telas de proteção
Execução de obras verticais
Dois profissionais de capacete conferindo plantas em frente a uma edificação em obra
Vistoria e laudo em campo
Marta Rejane Tessaro de braços cruzados, com capacete branco e blazer, no hall de um empreendimento
Foto: Néia Moresco
03Responsável técnica

Marta Rejane Tessaro

Engenheira Civil · Auditora Líder ISO 9001 e PBQP-H · Mestra em Infraestrutura e Meio Ambiente

São 21 anos dentro da construção civil — projetando, executando obras verticais e, depois, auditando quem executa.

É essa dupla vivência que separa uma consultoria que entrega manual de prateleira de uma que entrega processo usado na segunda-feira de manhã. Marta senta com o mestre de obras e com o diretor no mesmo dia, e escreve o procedimento que os dois conseguem seguir.

Mestra pela Universidade de Passo Fundo com pesquisa em manifestações patológicas em fachadas: fissuras, descolamento e infiltração deixam de ser tentativa e erro e passam a ter causa identificada antes de qualquer reparo.

Professora de Engenharia Civil, Mecânica e de Produção na Faculdade Cesurg Marau, ministra palestras e treinamentos em práticas construtivas e sistemas de gestão — o mesmo repertório didático que a equipe do cliente recebe durante a implantação.

Registro profissional
CREA-RS 133549
Auditoria
ISO 9001:2015 · PBQP-H · ISO/IEC 17025
Mestrado
Infraestrutura e Meio Ambiente — UPF
Docência
Faculdade Cesurg Marau
Atendimento
Passo Fundo/RS e região

Conversar com a Marta

04Como trabalhamos

Seis etapas do diagnóstico ao resultado

Um método fechado, com entregável definido em cada etapa. Você sabe sempre em que ponto está e o que recebe a seguir.

  1. 01

    Análise

    Visita técnica e leitura da operação como ela é hoje: processos, documentos, obra em andamento e as dores que a equipe relata.

  2. 02

    Avaliação

    Comparação do cenário real com os requisitos da norma aplicável. Você recebe o mapa exato das lacunas e o risco de cada uma.

  3. 03

    Melhorias

    Plano de ação priorizado por impacto e esforço — o que resolve mais retrabalho com menos investimento vem primeiro.

  4. 04

    Processos

    Procedimentos, registros e indicadores desenhados junto com quem executa, e treinamento da equipe em formato de aula prática.

  5. 05

    Aprovação

    Auditoria interna, correção dos desvios e acompanhamento na certificação ou na aprovação junto ao órgão competente.

  6. 06

    Resultados

    Medição do que mudou: retrabalho, desperdício, prazo e não conformidades. Sem número não houve melhoria — houve opinião.

05Institucional

Missão, visão e valores

Missão

Oferecer soluções práticas e especializadas, com comprometimento, tornando real o objetivo do cliente.

Visão

Ser uma empresa em constante desenvolvimento no segmento, tornando-se referência pela qualidade dos produtos, serviços e relacionamento, criando vínculos fortes, duradouros e de confiança.

Valores

  • Comprometimento
  • Eficiência
  • Praticidade
  • Qualidade
  • Economia
  • Credibilidade
  • Ética
Política da qualidade

Satisfazer as necessidades e expectativas dos interessados, melhorando continuamente seus processos.

06Confiança

Empresas parceiras

Construtoras, incorporadoras e prestadoras que já trabalharam com a Nível UM em certificação, obras e laudos.

BSGF Construtora e Incorporadora
Lantar Construções e Incorporações
EcoSmart — Tratamento de resíduos da construção civil
GM Construções e Incorporações
Lângaro Arquitetura
Planacon
Empresa parceira de engenharia
Plena Empreendimentos
Secco Construtora
Solid Engenharia e Construção
IMC — Instituto Mentor Coach
Sua empresaVamos construir juntos
07Dúvidas frequentes

Perguntas que ouvimos toda semana

Em média de 6 a 12 meses, dependendo do porte da empresa e de quanto os processos já estão organizados. O prazo cobre diagnóstico, desenho dos processos, treinamento das equipes, auditoria interna e a auditoria de certificação com o organismo certificador. Empresas que já mantêm registros de obra costumam ficar na faixa mais curta.

É o Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat, do Governo Federal. A qualificação no SiAC é exigida para acessar financiamentos da Caixa e participar de programas habitacionais — na prática, é porta de entrada comercial. Além disso, organiza o controle de materiais, serviços e execução, que é onde a maior parte do retrabalho nasce.

Na entrega e no recebimento de imóveis, antes e depois de obras vizinhas, em compra e venda, no encerramento de locação, quando aparecem fissuras ou infiltração, e sempre que o condomínio precisa comprovar de quem é a responsabilidade por um dano. O laudo é a prova técnica: sem ele, a discussão vira palavra contra palavra.

Há a manutenção anual junto ao organismo certificador e a rotina interna de auditoria e análise crítica. É custo real, mas costuma se pagar: a certificação bem implantada reduz retrabalho, desperdício de material e falha de execução — os três maiores ralos de margem numa obra.

Sim. A ABNT NBR 14037 e o Código de Defesa do Consumidor exigem que a construtora entregue ao comprador o manual descrevendo sistemas, prazos de garantia e rotinas de manutenção. Sem ele, a construtora perde o argumento de que o dano veio de manutenção não realizada.

Sim. O atendimento presencial cobre Passo Fundo e toda a região norte do Rio Grande do Sul. Boa parte da consultoria em gestão da qualidade pode ser conduzida remotamente, com visitas técnicas concentradas nos marcos do projeto — o que reduz o custo de deslocamento para empresas mais distantes.

08Contato

Vamos começar pelo diagnóstico

Conte em poucas linhas o que está travando — certificação, obra, laudo ou regularização. A Marta responde em até 1 dia útil com o caminho técnico e uma estimativa de prazo.

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